11月29日，公司举办了“人人是改善专家的精益管理理念”专题培训大会。公司总经理张军辉、部门经理和公司全体骨干参加了本次培训。


欧拓科技本次特别邀请了深圳市卓智精益企业管理有限公司李明老师担任此次培训的讲师。李老师从日本铃木汽车公司5S、丰田汽车本社日本爱知县发动机工厂精益专家毛利俊朗、真岗范夫行生，得到日本专家的悉心指导。曾任世界500强跨国集团艾默生公司JIT精益制造、品质焦点改善、制造周期缩短等项目策划，是国内为数不多的具备很强实战能力的咨询师。李老师以丰富经验和对精益管理的独到见解，和与会人员分享了仪器设备制造行业精益管理的理念、原理、方法和经验，并结合具体案例，对精益管理思想的应用进行了深入的分析，让大家进一步加深了对精益管理思想的理解。


“人人是改善专家的精益管理理念”专题培训让大家充分认识到企业的管理模式是可以被革新被量化的，可以变革成为让全体人员一起改善共谋发展的一种双赢互利的管理模式。与会人员纷纷反映参加培训后颇受启发，表示充分理解到精益不仅是一种好的管理思想，也是一种好的管理工具。通过学习，在以后的日常工作中唱好精益管理改善“知、悟、行”三部曲，将思考为什么这样做，有哪些优缺点，并不断剔除浪废的部分，增加增值的部分，从而通过持续改善为客户创造更大价值。